アクアの取り組みWelfare

カルチャー

経営計画発表会

年に一度行われる最も重要なイベントです。今期の方針や目標が社内全体に共有される場です。また、二部のパーティーでは、前期最も輝いた人を始め、様々な表彰が行われます。
年間MVP/MGP

期中最も輝いた方、最も頑張った方に贈られる栄誉ある称号です。1年間の業績評価に加え、会社の方針や自身の目標に向かって取り組む姿勢が素晴らしい方に与えられます。
評価シート

アクアの評価制度です。評価内容が明確に定められ、毎月上司と細かく確認を行います。また、半期に一度、このシートをもとに評価が確定します。
社長勉強会

月に2～3回ほど行われる勉強会です。社長から、仕事のあり方や考え方の解説を受け、全社の価値観を共有しています。
BMW

「Boss to Morning Walking」の略です。年に2回ほど社長と散歩をしながら、現在や今後の仕事について相談ができるアクアならではの企画です。
チーム活動

アクアでは、会社をより良い会社にするため有志の社員を募り、チーム活動という取り組みを行っています。